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中國營銷傳播網 > 專欄天地 > 郝志強營銷培訓

本欄目篇文章

專欄天地: 郝志強營銷培訓


  全文 培訓對誰有用? 熱 (郝志強,中國營銷傳播網,2008-01-07)
你要是把他們抓來上課,那他們就有權力挑剔,有權利不服從安排,因為他們是被迫來的,可以想象他們的學習熱情。 (閱讀: 85769,評分: 7.00分/2人,行業: 其它)

  全文 經營你自己 熱 (郝志強,中國營銷傳播網,2003-05-16)
成長道路是痛苦的,蝴蝶在蛹的時候,也是丑陋和痛苦的,但一旦沖破了蛹的束縛,就將化為美麗的蝴蝶,得到真正身心的自由。在成長的道路上,每個人的出發點都不同,你沒有辦法選擇你的父母,但是可以選擇朋友,更可以選擇成為什么樣的人。 (閱讀: 37304,評分: 7.93分/137人,行業: 其它)

  全文 溝通中,怎樣成為說話高手 熱 (郝志強,中國營銷傳播網,2001-12-04)
有經驗的人都知道,針對不同的對象、不同的事情、在不同的時機,說話的方式不一樣。很多溝通技巧都要綜合運用,比如要先聽后說,要以對方為中心等,書上介紹的溝通技巧也有很多,但是我們每一個人的背景不同、經驗不同,因此對溝通技巧的體會和掌握也不同。 (閱讀: 28304,評分: 8.38分/57人,行業: 其它)

  全文 4P與4C在企業的實際應用 熱 (郝志強,中國營銷傳播網,2001-08-21)
對于企業來講按照上面的思路來理解4P,4P對企業永遠適用,因為它函蓋了企業營銷的基本的層面,是站在企業的角度來看營銷。當然不是說4C不重要,4C中的方便、成本、溝通、消費者。消費者在直接影響了企業在終端的出貨,決定企業的未來,是站在消費者的角度上來看營銷。 (閱讀: 65559,評分: 6.93分/48人,行業: 營銷服務)

  全文 掌控銷售渠道的五種手段 熱 (郝志強,中國營銷傳播網,2001-08-15)
如果企業樹立了遠大的遠景,并使經銷商認同;如果企業培養出來了客戶顧問隊伍,并真正服務于企業;如果企業掌控住了終端,并與終端建立了良好的溝通;如果企業能給經銷商帶來對方拒絕不了的利益,這個企業的發展的前途就是遠大的。 (閱讀: 30596,評分: 8.38分/35人,行業: 營銷服務)

  全文 培訓經理要向互聯網公司學學,要運營項目,不是強迫 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-09-25)
有人強迫你用大眾點評嗎?沒有吧,如果你卸載了,你會發現很多不便。你聽說大眾點評很好,你主動搜索下載了。 (閱讀: 4511,行業: 其它)

  全文 傳統企業說經銷商管理,互聯網公司說生態 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-09-06)
靠經銷商的推動,把產品賣到全國各地,這是大多數傳統企業的路子,美的、格力、娃哈哈、康師傅、可口可樂、怡寶等,甚至醫療器械、機械設備、各種建材,也大多是用這個模式。 (閱讀: 7308,行業: 其它)

  全文 傳統企業說客戶,互聯網企業說用戶,看起來類似,有什么區別 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-08-22)
傳統企業說客戶,客戶是買單的人,和企業有金錢的往來,買了企業的產品或服務,這樣的人就是客戶,或是潛在客戶。簡單地來說,傳統企業盯著購買,盯著客戶口袋里的錢。 (閱讀: 4555,行業: IT/互聯網)

  全文 不會做自媒體,你的店會有人來嗎 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-05-28)
客戶在哪里,企業就應該在哪里。當年客戶都看電視,看報紙,企業的的廣告費,就要投放在電視和報紙上。后來是博客,是論壇,是QQ,是微博,現在是微信,是小視頻,是自媒體平臺。 (閱讀: 6327,行業: 其它)

  全文 網紅打造模式,讓每個營業員都成為網紅 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-05-25)
采用人海戰術,人人做自媒體,不斷分享干貨內容,凝聚客戶,這就是一線的營銷吧? (閱讀: 6113,行業: IT/互聯網)

  全文 用微課搭建生態系統:一個主站、N個分站、獨立運營、知識共享 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-05-21)
培友匯的微課系統,可以接入到企業公眾號菜單里,為企業提供微信端的輕學習平臺。企業的員工都關注了企業的公眾號,每個都會用手機上的錄音和錄像APP,每個人都可以把經驗制作成微課,做到企業人人為師,大大提高企業學習效率。 (閱讀: 3418,行業: 其它)

  全文 內訓師難培養,先培養微課講師吧,碎片學習才是主流 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-05-04)
內訓師培養在企業是個難題,誰都認為知識沉淀很重要,誰都知道兼職內訓師是企業知識分享的必須,但就是做不起來。歸根結底,還是因為面授太重了,面授太難了,面授太費時間了。 (閱讀: 3567,行業: 其它)

  全文 你的1000個好想法,也抵不上1個行動 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-04-25)
這個世界上,有想法的人很多,訴諸行動的人很少,普通人很多,成功人士很少。大部分人是只有想法的普通人,整天做著發財的美夢,出名的美夢,少部分是不懈的行動者,這個思路不行,就換一個思路,這個方向不行,就換個方向,總之斗志昂揚,不斷行動。 (閱讀: 4910,行業: 其它)

  全文 零售店店員的培訓,可以更高效 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-04-13)
一個月見面培訓一次,開個月度會議,其余時間在微信群里傳達,這個才是小區域零售店面的學習模式。 (閱讀: 5360,行業: 商業/百貨零售業)

  全文 認知決定思維,思維決定目標,目標轉化為行動,行動帶來結果 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-03-27)
同一家雜志出來的兩個創業者,基本上是同時起步,一個人做了正和島,一個人做了創業黑馬。正和島鏈接了中國的5000多個企業家,收會員費的模式,做企業家的大社群。黑馬會鏈接了投資人和創業者,用線下培訓,投資對接的方式,收培訓費和咨詢費。 他們的創始人?... ... (閱讀: 5901,行業: 其它)

  全文 講師訓練學的是“套路” (郝志強,中國營銷傳播網,2018-03-03)
你如果去學防身術,其實就是學這幾個套路。結合這幾個套路,教練再和你說為什么要這么做,優缺點分析等等,不斷強化這幾個套路,不斷讓你練習,直到你真正掌握。其實很多訓練課程,就是這樣的,無套路不訓練。 (閱讀: 5901,行業: 其它)

  全文 打造企業開放的學習系統,對內讓員工學習,對外幫經銷商成長 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-02-24)
企業搭建了一個封閉的系統,只解決了下載APP的員工的學習問題,忘記了客戶也需要學,用戶也需要被影響。 (閱讀: 5777,行業: 其它)

  全文 新員工培訓,很多企業都是湊齊了一批,再開班,他們都搞錯了 (郝志強,中國營銷傳播網,2018-01-02)
掃碼,你也用一下培友匯的微課系統吧,手機錄課,后臺審核,也可以共享培友匯的1000多門微課,用微課提高新員工培訓的效率。 (閱讀: 5516,評分: 1.00分/1人,行業: 其它)

  全文 2018年,老板只給100萬,怎么完成4000人的培訓 (郝志強,中國營銷傳播網,2017-12-25)
沒辦法, 2018年老板只給100萬的培訓費,一分也不能多了,培訓部就配兩個人。行業不景氣,老板的日子也不好過,有100萬培訓預算,已經燒高香了。怎么用100萬,培訓全國的4000名店員,店長,區域經理?讓培友匯創始人郝志強,來給你規劃一下: (閱讀: 4859,行業: 其它)

  全文 培訓機構不這樣經營,一定會死,沒有例外 (郝志強,中國營銷傳播網,2017-12-11)
在這個知識爆炸的時代,朋友圈和群里發的鏈接,都看不過來了,誰還稀罕所謂的“知識”?所以培訓機構,怎么證明自己的知識有價值,值得客戶買單,這就是個難題了。 (閱讀: 4852,行業: 其它)



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  郝志強:曾任某著名家電公司北京分公司總經理,對區域市場的管理有獨到的見解。后升為銷售管理部經理,負責全國市場運做。對平衡不同區域市場、制定銷售政策、銷售總部與各職能部門的配合,有切身體會。又曾任著名手機分銷商策劃經理、渠道經理、高級培訓講師職務。參與策劃了摩托羅拉多款手機上市工作,對摩托羅拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受過系統的專業講師訓練,現從事專業培訓講師工作。培訓課程總結了多年的實戰經驗,結合了西方先進的理論體系,可以幫助學員進行系統的經驗總結。本人在工作中,倡導經驗來自總結,在培訓中,倡導培養氣氛,進行訓練。培訓客戶:深圳天音通信、深圳愛施德通信、深圳科健信息、深圳中興通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦銀通信、廈門夏新電子、上海能率熱水器、南京史密斯熱水器、順德美的飲水機、珠海理想復印機、上海西蒙電器、順德康寶電器、蘇州立邦制漆、深圳長澳醫藥、珠海威爾醫療器械、上海馬克制筆、北京金六福酒業、東莞三立燈飾、廣州三雄燈飾、東風柳州汽車、深圳移動、深圳郵政、廣州聯通、廣州電信、陜西電信等公司。 聯系方式:MSN郵箱:[email protected][email protected]

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